Dopo l’istituzione del Fondo regionale contro la desertificazione, la Regione al lavoro sui provvedimenti attuativi. SNAG: “Ora è fondamentale costruire una misura capace di sostenere concretamente la rete e garantire la presenza della stampa nei territori più fragili”
Si apre una nuova fase per il Fondo regionale destinato alla valorizzazione delle edicole in Molise. È questo il risultato dell’incontro svoltosi il 5 ottobre tra il Presidente SNAG-Confcommercio Renato Russo, il Direttore Confcommercio Molise Irene Tartaglia e il Consigliere Delegato Andrea Di Lucente, nel corso del quale è stato fatto il punto sull’attuazione della misura istituita dalla Regione per contrastare la desertificazione della rete di vendita della stampa.
Il Fondo rappresenta un intervento particolarmente significativo per il territorio molisano. Come già evidenziato nell’ultimo numero di Azienda Edicola News, la Regione ha previsto, in via transitoria e sperimentale, uno stanziamento annuale di 150.000 euro per due anni, destinato a sostenere le rivendite presenti nei territori maggiormente esposti al rischio di desertificazione commerciale. L’obiettivo è quello di sostenere sia le edicole già operative sia eventuali nuove aperture, soprattutto nei piccoli Comuni e nelle aree interne.
Nel corso dell’incontro, il Consigliere Andrea Di Lucente ha confermato che la Regione è al lavoro sui provvedimenti attuativi del Fondo, che dovranno definire concretamente criteri, modalità e priorità per l’accesso alle risorse.
Il Fondo avrà carattere sperimentale e sarà rivolto a tutte le edicole e ai punti vendita non prevalenti della stampa presenti in Molise. Una particolare premialità sarà prevista per i piccoli Comuni e per chi decide di riprendere o avviare l’attività di vendita di quotidiani e periodici nei Comuni oggi sprovvisti del servizio.
Una scelta che va nella direzione indicata dallo SNAG e già evidenziata nell’approfondimento pubblicato su Azienda Edicola News (n. 8/2026): sostenere la rete significa infatti intervenire soprattutto laddove il rischio di scomparsa del punto vendita è maggiore e dove la chiusura dell’ultima edicola può significare la perdita dell’unico presidio di accesso alla stampa. Nell’articolo di luglio, SNAG aveva sottolineato proprio la necessità di definire un modello di sostegno capace di garantire capillarità della rete ed equità distributiva, evitando che le risorse finissero semplicemente per compensare inefficienze del sistema distributivo.
SNAG: “Il Molise rappresenta un modello virtuoso”
Soddisfazione è stata espressa dal Presidente SNAG Renato Russo, che ha sottolineato il valore della scelta compiuta dalla Regione.
“La Regione Molise rappresenta un modello virtuoso di sostegno concreto alla rete di vendita. Se tutti riconoscono ormai che la rete delle edicole costituisce un’infrastruttura democratica essenziale per garantire la diffusione della stampa nazionale e locale, sono ancora poche le Regioni che scelgono di sostenere concretamente questa rete attraverso misure economiche dedicate”.
Il Presidente SNAG ha quindi ringraziato la Giunta regionale e il Consigliere Di Lucente “per aver riconosciuto le edicole molisane quali presìdi di informazione, cultura e servizi e per aver istituito un Fondo che, tenuto conto delle dimensioni del bilancio regionale e del numero delle attività presenti sul territorio, rappresenta una misura di assoluto rilievo”.
Il riconoscimento del ruolo delle edicole da parte delle istituzioni regionali si inserisce, del resto, in una tendenza più ampia. Tra il 2025 e il 2026 Toscana, Abruzzo, Molise e Lazio hanno avviato interventi specifici a favore della rete, segnando una crescente attenzione delle Regioni verso il ruolo delle edicole nella tutela del pluralismo dell’informazione e nella presenza di servizi essenziali sul territorio.
“Queste misure – conclude Russo – sono essenziali per contrastare la desertificazione commerciale che, nel nostro settore, rischia di tradursi anche in una vera e propria desertificazione culturale e informativa. Investire sulla rete di vendita e sulla capillare diffusione della stampa significa investire nel pluralismo informativo, nella crescita culturale, nella partecipazione democratica e nella coesione sociale del Paese”.
SNAG-Confcommercio e Confcommercio Molise continueranno quindi a seguire l’iter dei provvedimenti attuativi, con l’obiettivo di contribuire alla definizione di strumenti concreti, equilibrati ed efficaci, capaci di sostenere la rete delle edicole e di garantire la presenza della stampa anche nei territori più piccoli e periferici del Molise.
La Presidenza SNAG presente all’appuntamento annuale del sistema confederale. Sangalli: “Il vero nemico del commercio è la perdita di fiducia”.
È in corso a Villasimius, in Sardegna, la Conferenza di Sistema 2026 di Confcommercio, che riunisce oltre mille dirigenti delle associazioni territoriali e di categoria del sistema confederale.
Alla tre giorni, in programma fino al 3 ottobre al VOI Tanka Village, partecipa anche la Presidenza SNAG Nazionale, in un momento di confronto sulle principali sfide che interessano le imprese: dall’energia alla trasformazione dei consumi, dall’intelligenza artificiale al futuro della rappresentanza, fino ai temi del lavoro, del turismo, della cultura e della logistica.
Ad aprire e chiudere i lavori è il presidente di Confcommercio Carlo Sangalli, che, in un’intervista all’Unione Sarda, ha richiamato l’attenzione sull’aumento dei costi che grava su famiglie e imprese.
Tra le principali preoccupazioni il caro energia, che rischia di incidere sui consumi e sulla competitività delle imprese. Ma Sangalli ha sottolineato anche il peso crescente delle spese obbligate, che nel 2026 assorbono, secondo i dati citati, il 42% dei consumi delle famiglie.
Da qui la necessità di intervenire sui costi fissi e di creare condizioni più favorevoli per consumi e investimenti.
Il valore della prossimità
Particolarmente significativo per il mondo delle edicole è il richiamo di Sangalli al ruolo delle imprese di prossimità, soprattutto nei piccoli comuni e nelle periferie.
“Le imprese di prossimità – ha sottolineato il presidente di Confcommercio – oltre a svolgere una fondamentale funzione economica, sono anche presidi di sicurezza, socialità e qualità della vita”.
Un tema che riguarda direttamente anche le edicole, che in molte realtà rappresentano ancora un importante presidio commerciale e sociale. Contrastare la desertificazione commerciale significa quindi anche sostenere la presenza delle attività nei territori e accompagnarle nel processo di trasformazione.
L’edicola che cambia e guarda al futuro
La trasformazione del commercio di prossimità richiede però anche la capacità di interpretare i cambiamenti nei consumi e nei comportamenti dei cittadini.
Per questo la sfida non è soltanto quella di preservare la rete esistente, ma di accompagnarne l’evoluzione, rafforzandone la capacità di offrire nuovi servizi e di rispondere alle esigenze delle comunità.
È la direzione nella quale SNAG è impegnato da tempo, sostenendo un modello di edicola sempre più moderno, innovativo e multiservizio. Un percorso che trova espressione anche in strumenti e iniziative come EdicolaPiù, pensati per ampliare le opportunità per le rivendite e rafforzare il loro ruolo all’interno del tessuto economico locale.
In questa prospettiva, innovazione e prossimità non sono elementi alternativi, ma possono diventare due leve attraverso le quali l’edicola può continuare a essere competitiva e, allo stesso tempo, mantenere la propria funzione di presidio del territorio.
Renato Russo: “L’edicola protagonista del futuro”
“Le riflessioni emerse in questi giorni a Villasimius confermano quanto sia importante mettere al centro il valore delle imprese di prossimità e il loro ruolo nella tenuta economica e sociale dei territori – commenta il presidente SNAG Nazionale Renato Russo –. È una prospettiva nella quale le edicole si riconoscono pienamente.
Come SNAG siamo impegnati a sostenere l’evoluzione dell’edicola, perché possa continuare a essere competitiva e rispondere ai nuovi bisogni dei cittadini. Per accompagnare questa trasformazione servono condizioni economiche sostenibili e politiche che riconoscano concretamente il valore della rete di vendita.
L’obiettivo non è conservare un modello del passato, ma mettere l’edicola nelle condizioni di essere protagonista del commercio di prossimità del futuro”.
Con il DPCM 30 luglio 2026, pubblicato in data odierna sul sito del Dipartimento per l’Informazione e l’editoria, sono state confermate le misure di sostegno straordinario a favore dell’intera filiera dell’editoria cartacea.
Il Governo ha confermato lo stanziamento di 10 milioni di euro per le edicole e ha migliorato le modalità di riconoscimento del bonus, innalzando all’80% la misura delle spese ammesse al contributo, aumentando il tetto a 4.500 euro e ampliando le voci di spesa ammissibili.
È previsto inoltre un bonus ulteriore (fino ad un importo massimo di euro 500) per le edicole che hanno effettuato consegne a domicilio di quotidiani e periodici documentabili.
Il Presidente SNAG-Confcommercio Renato Russo ha dichiarato “devo esprimere grande soddisfazione per il contenuto del DPCM pubblicato oggi. Il Governo ha dato continuità alle misure messe in campo in questi 4 anni a sostegno delle edicole e ha migliorato la misura recependo molte delle istanze che come SNAG avevamo formulato in questi mesi. Nonostante un contesto di finanza pubblica complesso, e una riduzione delle risorse complessive destinate alla filiera del 30%, i fondi destinati alle edicole sono rimasti invariati.”
“Questo è un risultato importante - prosegue il Presidente SNAG-Confcommercio - che non può passare inosservato e che dimostra l’attenzione e la sensibilità del Sottosegretario Alberto Barachini verso la rete delle edicole e il riconoscimento del loro ruolo nel garantire la capillare diffusione della stampa e il pluralismo informativo.”
“Bisogna proseguire in questa direzione che ha permesso di ridurre il tasso di chiusura delle edicole al 3,6% nel 2025. Diventa quindi fondamente che, con la prossima legge di bilancio, vengano individuate risorse adeguate per i prossimi anni, così da dare alle edicole una prospettiva stabile di sviluppo.”
“Investire sulla rete di vendita e sulla capillare diffusione della stampa - conclude il Presidente SNAG-Confcommercio - significa investire nel pluralismo informativo, nella crescita culturale, nella partecipazione democratica e nella coesione sociale del paese.”
Il Protocollo sugli “Abbonamenti in Edicola”, sottoscritto da FIEG, FAG e SINAGI, viene presentato come uno strumento innovativo per riportare i lettori nei punti vendita e rafforzare il ruolo delle edicole nella distribuzione della stampa.
L’obiettivo è certamente condivisibile. Ma, secondo SNAG-Confcommercio, è necessario fare chiarezza sulla reale portata dell’iniziativa.
Un modello che esiste già da quasi quarant’anni
Gli abbonamenti con ritiro in edicola, infatti, non rappresentano una novità del 2026.
Il modello è già presente da decenni. Risale almeno al 1987, quando Italia Oggi sperimentò una formula che consentiva agli abbonati di ritirare la propria copia presso edicole selezionate, in particolare nelle grandi città.
Negli anni successivi, lo stesso sistema è stato adottato, tra gli altri, da: Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera, La Stampa, L’Unione Sarda, La Nuova Sardegna, oltre che da altri editori di quotidiani, attraverso formule che, in alcuni casi, risultano tuttora operative.
Ne sono un esempio le realtà di Cagliari e Torino, dove il modello è stato sviluppato attraverso sistemi organizzativi, finanziari e/o tecnologici in grado di gestire concretamente il ritiro dell’abbonamento in edicola. Si tratta, dunque, di esperienze che dimostrano non solo che il modello era già conosciuto e sperimentato, ma anche che, laddove adeguatamente strutturato e supportato dalla tecnologia, può essere reso operativo e funzionante su scala territoriale.
Alla luce di ciò, appare difficile considerare il semplice ritiro dell’abbonamento in edicola come l’elemento innovativo del Protocollo del 2026. La vera sfida sarebbe stata, piuttosto, partire da queste esperienze già esistenti per sviluppare un modello più evoluto, replicabile e soprattutto estendibile al comparto dei periodici.
È lì che si sarebbe potuto misurare il reale valore del progetto: non nella semplice riproposizione di un modello già esistente sui quotidiani, ma nella capacità di estenderlo a un mercato più ampio e di individuare nei periodici il vero ambito di crescita e di innovazione.
Perché SNAG non ha sottoscritto il Protocollo
È proprio alla luce di queste considerazioni che SNAG-Confcommercio ha scelto di non sottoscrivere il Protocollo.
Una decisione assunta non per contrapporsi alle altre organizzazioni, perché su una questione di questa rilevanza non servono semplicemente posizionamenti, né contrapposizioni di principio, ma senso di responsabilità e capacità di guardare concretamente agli interessi della categoria.
A giudizio di SNAG, il Protocollo non prevede un impegno sufficientemente vincolante da parte degli editori. In particolare, non vengono garantite condizioni commerciali effettivamente non discriminatorie tra il canale dell’edicola e quello postale o diretto.
Per rendere concreto il protocollo sulla domiciliazione degli abbonamenti, per lo SNAG sarebbe stato necessario prevedere impegni precisi in materia di:
Senza questi elementi, il rischio è che il Protocollo finisca semplicemente per disciplinare un servizio che, almeno in parte, esiste già, senza incidere realmente sui rapporti economici e commerciali all’interno della filiera.
C’è poi un altro aspetto che, secondo SNAG, deve essere chiarito.
L’aggio riconosciuto all’edicolante per la gestione degli abbonamenti non costituisce, di per sé, una nuova opportunità economica: si tratta infatti di una remunerazione già prevista per la gestione degli abbonamenti presso le edicole degli editori che utilizzano già oggi questo sistema.
Per comprendere meglio la posizione di SNAG, è particolarmente significativo soffermarsi sul paradosso dei periodici e dei collezionabili, che evidenzia in modo concreto le criticità dell’attuale impostazione.
Da anni gli editori utilizzano l’edicola come fondamentale canale di distribuzione e promozione delle prime uscite, così come da anni le edicole vendono le riviste con all’interno offerte economiche vantaggiose se acquistate in abbonamento postale. L’edicola contribuisce a far conoscere il prodotto, a intercettare il consumatore e a favorirne l’acquisto.
Poi, però, spesso lo stesso consumatore viene invitato ad abbonarsi direttamente all’editore, attraverso il canale postale o altri canali diretti, con sconti, regali, gadget e condizioni promozionali che il punto vendita non è in grado di replicare.
Si crea così un evidente paradosso: l’edicola contribuisce a far conoscere e vendere il prodotto, ma quando il cliente deve essere fidelizzato viene spesso indirizzato verso un canale che esclude il punto vendita.
È inevitabile, allora, porsi una domanda semplice: perché il lettore dovrebbe scegliere di ritirare il proprio abbonamento in edicola se l’abbonamento diretto continua a essere economicamente più conveniente e maggiormente incentivato?
È proprio su questi aspetti che, secondo SNAG, il Protocollo avrebbe dovuto intervenire con maggiore incisività.
Per riportare gli abbonati in edicola servono condizioni realmente competitive!
In assenza di precise garanzie sulla parità commerciale tra i diversi canali, il rischio è che l’accordo finisca per fotografare una situazione già esistente, senza introdurre quei cambiamenti necessari a rafforzare realmente la rete di vendita.
Per SNAG, quindi, il Protocollo non basta.
Se l’obiettivo è davvero riportare gli abbonati nelle edicole, servono impegni concreti degli editori, condizioni commerciali equilibrate tra i diversi canali e incentivi capaci di rendere il ritiro in edicola una scelta conveniente anche per il lettore, altrimenti il rischio è che il punto vendita continua a essere considerato indispensabile quando serve a distribuire e promuovere il prodotto, ma viene escluso proprio quando si tratta di fidelizzare e monetizzare il cliente.
Il futuro delle edicole, il rapporto con gli editori, le trasformazioni del settore e le nuove opportunità per la rete di vendita. Sono questi alcuni dei temi affrontati dal Presidente nazionale di SNAG Confcommercio, Renato Russo, nell’intervista pubblicata da Famiglia Cristiana.
Un confronto che parte dalle difficoltà che negli ultimi anni hanno interessato la rete delle edicole, ma che guarda soprattutto al futuro e alla necessità di costruire una nuova alleanza tra edicolanti ed editori, riconoscendo il valore strategico delle edicole come presìdi di informazione e di comunità.
Nell’intervista Russo affronta anche il tema delle liberalizzazioni, della distribuzione, della diversificazione delle attività delle edicole e del ruolo delle istituzioni, sottolineando la necessità di interventi concreti per sostenere una rete che, nonostante le difficoltà, continua ad avere un ruolo fondamentale.
Di seguito riportiamo integralmente l’intervista a cura di Eugenio Arcidiacono pubblicata su Famiglia Cristiana n. 35/2026, pag. 32.
SERVE UNA NUOVA ALLEANZA TRA NOI E GLI EDITORI
«Con le liberalizzazioni e il passaggio all’online hanno allontanato i lettori da noi. Che invece possiamo essere una risorsa fondamentale, a partire dalla distribuzione. Gli esempi virtuosi già ci sono»
Entrando nella sede milanese dello Snag - Sindacato nazionale autonomo giornalai, fa bella mostra di sé la riproduzione di un bellissimo chiosco di giornali.
«L’altra sera ho visto un film, Mixed by Erry», ci dice il presidente Renato Russo, «sulla storia vera di un gruppo di ragazzi napoletani che alla fine degli anni ‘80 invasero l’Italia con le loro audiocassette contraffatte. In una scena si vedono i protagonisti appostarsi in un chiosco simile a questo e sfogliare tutte le riviste di elettronica per trovare un sistema per velocizzare le registrazioni. Finché l’edicolante sbotta: “Guagliò, ma ve lo volete accattare qualche giornale?”. Allora le edicole erano davvero un punto di riferimento per i giovani. Ma la verità, a dispetto della narrazione catastrofista che viene fatta, è che, almeno in parte, lo sono ancora».
Cioè?
«Prendiamo il caso di Topolino. Il fumetto si legge sicuramente meno rispetto a quando eravamo bambini noi, ma regge ancora benissimo perché l’editore si ingegna per trovare sempre formule nuove. Per esempio, per la Giornata nazionale del dialetto hanno distribuito, a seconda delle zone geografiche, numeri dove Topolino e Paperino parlano in siciliano, in fiorentino, in milanese... Risultato: sono andati a ruba.
Poi ci sono i giornali che si rivolgono a pubblici molto specializzati: fanno numeri piccoli, ma vanno bene.
Quindi la crisi delle edicole è causata in larga parte dagli editori che molto spesso fanno prodotti che il consumatore non vuole più, come i quotidiani, concepiti ancora come se Internet non esistesse e appesantiti da inserti che non legge nessuno, ma che incidono sul prezzo».
C’è stato un momento di svolta in negativo?
«Sì, le liberalizzazioni degli anni Duemila, fortemente volute dagli editori. Sono operazioni che funzionano se ci sono leve di concorrenza basate sul prezzo e la qualità del prodotto. Due pizzerie a cento metri una dall’altra possono avere un senso: chi fa la pizza più buona e al prezzo migliore vince, a vantaggio del consumatore.
Ma che senso ha dare la possibilità di moltiplicare senza regole luoghi dove vendere prodotti identici come i giornali dove i prezzi sono ovunque fissi?
E infatti nell’immediato sono nati tanti punti vendita, che però dopo poco hanno chiuso e ora anche i tabaccai e i benzinai non ne vogliono più sapere di vendere giornali. L’unico canale alternativo alle edicole è rimasta la grande distribuzione. Per il resto, c’è il deserto.
È stata sperperata una montagna di soldi pubblici che poteva essere usata per ammodernare i chioschi, per informatizzare la rete di vendita e il sistema dei resi, per fare della formazione seria a noi edicolanti».
Altri errori?
«Gli editori hanno fatto di tutto per allontanare i lettori dalle edicole. All’inizio hanno messo online gratis le versioni cartacee dei giornali. E poi hanno regalato giornali dappertutto: nelle metropolitane, sui treni, sugli aerei, nelle scuole, negli alberghi.
Il messaggio è stato: perché andate a comprare il giornale in edicola? Ve lo regaliamo noi.
E così, leggere una notizia verificata, approfondita, per molte persone non è più un bene per cui vale la pena spendere dei soldi. Vista la situazione, molti edicolanti per sopravvivere hanno trasformato il loro chiosco in un bazar dove i giornali sono solo una nicchia, in mezzo a fiori e souvenir.
E se un lettore viene in quell’edicola e scopre che il suo giornale preferito non c’è, magari non lo comprerà più perché l’edicola successiva è a cinque chilometri di distanza».
C’è la possibilità di invertire la rotta?
«Sì, a patto che gli editori finalmente riconoscano l’importanza strategica delle edicole. Se accettassero di aumentare anche di poco il nostro margine di profitto sulle vendite delle copie, per noi sarebbe una boccata d’ossigeno fondamentale.
E poi potrebbero coinvolgerci di più nella distribuzione. In molti Comuni non c’è più nemmeno un’edicola perché i distributori non ritengono conveniente consegnare lì e quindi anche il giornalaio più volenteroso è costretto a chiudere.
Moltissimi abbonati, inoltre, non rinnovano più perché ricevono il loro giornale a casa con giorni di ritardo o non lo ricevono proprio.
Come rimediare? Faccio un esempio che sta funzionando e potrebbe essere replicato. La Stampa ha da poco lanciato La Carta Quotidiana per gli abbonati: è una tessera nominativa che ti consente di ritirare la copia ogni giorno, tra le numerose edicole che aderiscono al servizio, attivo per ora in Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta.
Così mi basta trovare l’edicolante più vicino a casa che aderisce al servizio e sono sicuro di trovare sempre il mio giornale fresco d’uscita. Ma anche se vado in vacanza in Liguria, mi basta trovare l’edicola convenzionata, presentare la tessera e ritirare il giornale anche lì».
Le istituzioni invece come si stanno comportando?
«Molto meglio. Hanno compreso l’importanza dell’edicola per una comunità. L’ha capito il Governo, ma soprattutto i Comuni: abbiamo stipulato un accordo con l’Anci che prevede una serie di finanziamenti e detassazioni su misure come la Tari e l’occupazione del suolo pubblico».
Quanto guadagna oggi un edicolante in media?
«Non più di 1.300 euro al mese, anche se c’è chi riesce a fatturare anche 6 mila euro a settimana.
La verità è che avremmo anche noi bisogno di un grande ricambio generazionale: ci vorrebbero tanti giovani intraprendenti, capaci di inventarsi iniziative per tornare a fare dell’edicola un centro culturale del quartiere».
Come vede il vostro futuro?
«Nonostante tutto sono ottimista. Le edicole chiudono, ma non come in passato e sempre più vedo in giro giovani colleghi.
Ma soprattutto io ho fiducia nella carta. Gli studi concordano sul fatto che i contenuti letti su carta vengono compresi e memorizzati molto meglio, tanto che molte scuole all’estero hanno abolito i tablet per tornare a carta e penna.
I giornali possono avere un futuro, ma i primi a crederci devono essere gli editori».
In un contesto di grave crisi per le edicole, i bonus adottati dal Governo in questi anni si sono rivelati una misura assolutamente essenziale e particolarmente efficace per contrastare il trend di chiusure delle edicole (che nel 2025 è sceso al 3,6%).
La rete di vendita della stampa è una infrastruttura democratica essenziale per garantire l’accesso alla stampa e il pluralismo informativo. La vendita delle copie cartacee è assolutamente preponderante nel mercato italiano e quasi il 90% dei ricavi da vendite della stampa deriva dal canale edicole.
Da qui la richiesta di SNAG-Confcommercio al Sottosegretario Alberto Barachini di destinare alle edicole risorse adeguate al reale fabbisogno della rete di vendita. “Abbiamo incontrato di recente il Sottosegretario - ha ricordato il Presidente SNAG Renato Russo - ricevendo attenzione e ascolto e la conferma di misure ad hoc per le edicole nel 2026/2027.”
Secondo il Presidente SNAG: “I bonus del Governo sono determinanti per garantire una rete di vendita capillare sul territorio nazionale. Questa misura si è rilevata particolarmente efficace nel contrastare la desertificazione delle edicole. Nel corso del 2025, le risorse stanziate per la misura di sostegno sono risultate inferiori rispetto al reale fabbisogno espresso dalla rete di vendita. A fronte di richieste complessive pari a circa 12 milioni di euro, lo stanziamento effettivamente disponibile è stato pari a 10 milioni di euro, rendendo necessario procedere a un riparto proporzionale delle risorse tra i soggetti aventi diritto.”
Alla luce di tale situazione, viene rappresentata da SNAG la necessità di richiedere al Governo un ulteriore impegno finalizzato al reperimento di risorse adeguate e coerenti con le effettive esigenze della categoria. Viene sottolineato, infatti, come la rete di vendita delle edicole, pur svolgendo un ruolo rilevante quale presidio territoriale di informazione, cultura e servizio alla collettività, risulti destinataria di una quota di sostegni economici di fatto contenuta rispetto alle risorse complessivamente destinate dal Fondo per l’editoria.
Si ribadisce pertanto l’opportunità di un intervento volto a garantire una maggiore corrispondenza tra le risorse disponibili e il fabbisogno reale degli operatori, al fine di assicurare un adeguato sostegno alla continuità e alla sostenibilità della rete di vendita. “Il bonus edicola - conclude il Presidente SNAG-Confcommercio - ha avuto un impatto oggettivamente positivo, una misura straordinariamente efficace che merita di essere confermata e rafforzata. Investire sulla rete di vendita e sulla capillare diffusione della stampa significa investire nel pluralismo informativo, nella crescita culturale, nella partecipazione democratica e nella coesione sociale del paese.”
Nel corso dell’incontro svoltosi il 21 luglio presso il Dipartimento per l’Informazione e l’Editoria tra il Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega all’Editoria, Sen. Alberto Barachini, la FIEG e le organizzazioni sindacali rappresentative degli edicolanti, il Governo ha confermato l’intenzione di rifinanziare anche per il 2026 il Bonus Edicola.
La misura ha rappresentato, negli ultimi anni, un importante strumento di sostegno alle rivendite di giornali e periodici, contribuendo a contrastare il fenomeno della desertificazione commerciale e, conseguentemente, quello della desertificazione informativa.
In occasione dell’incontro, editori e organizzazioni sindacali hanno inoltre presentato un documento unitario strategico dedicato alla tutela, alla modernizzazione e al rilancio della rete di vendita e distribuzione della stampa, riconosciuta quale infrastruttura essenziale per garantire il pluralismo dell’informazione e il diritto dei cittadini ad accedere a un’informazione libera, professionale e di qualità.
Il documento individua le principali priorità sulle quali costruire una strategia nazionale di lungo periodo per il settore. Tra queste:
“La conferma del Bonus Edicola è un risultato importante e rappresenta un segnale concreto di attenzione verso il settore, ma non possiamo limitarci a ragionare anno dopo anno sui contributi – dichiara il Presidente nazionale SNAG, Renato Russo –. Le misure di sostegno economico sono importanti, ma da sole non bastano. Serve una visione di lungo periodo e, soprattutto, un luogo permanente di confronto istituzionale che accompagni le scelte per il futuro della rete di vendita. Per questo riteniamo fondamentale l’istituzione di un Piano nazionale e di un tavolo permanente, che consentano di affrontare in maniera organica le criticità del settore, programmare gli interventi necessari e valorizzare il ruolo delle edicole come presidio di informazione, cultura e servizi di prossimità.”
SNAG continuerà a lavorare, insieme alle altre organizzazioni della categoria e agli editori, affinché gli impegni assunti dal Governo si traducano in provvedimenti concreti, in grado di garantire un futuro sostenibile alla rete di vendita della stampa e di tutelare il pluralismo dell’informazione.
Nella giornata di ieri lo SNAG, insieme a Fieg e alle altre associazioni di categoria, hanno incontrato la Conferenza Unificata delle Regioni e delle Provincie autonome, con la presenza del Coordinatore della Commissione Affari Istituzionali, Marco Gabusi, e del Coordinatore della Commissione Sviluppo Economico, Giacomo Bugaro, incaricati dal Presidente Massimiliano Fredriga di seguire il tavolo dedicato alla rete di vendita.
Per SNAG il Presidente Renato Russo ha dato atto degli interventi di sostegno regionale posti in essere in questi mesi (Toscana, Lazio, Abruzzo e Molise) che rappresentano esempi virtuosi e esperienze da cui attingere per estendere un modello a tutte le Regioni e dei significativi interventi normativi intrapresi da Regioni (quali la recentissima Legge in Abruzzo e il Regolamento sull’attività vendita e distribuzione nella Regione Marche).
Il Presidente SNAG ha ricordato (con dati precisi e documentati) come il fenomeno della desertificazione sia comune a tutte le regioni italiane e interessi ormai anche le città (dove particolare attenzione deve essere riservata ai chioschi). Il 38% dei Comuni non ha più un punto vendita ed il 30% ne ha uno solo (ed è quindi a rischio desertificazione).
SNAG ha quindi proposto:
Secondo il Presidente Russo “Le Regioni possono fare molto per la rete di vendita con la creazione di fondi dedicati alle edicole per garantire sostenibilità e sviluppo. La promozione della sostenibilità economica-finanziaria delle rivendite e della capillarità della rete, non tutela solo le micro imprese del settore (con i relativi livelli occupazionali), ma deve essere intesa come una forma di tutela diretta del pluralismo informativo.”
Anche Fieg ha chiesto interventi economici di sostegno alla rete di vendita strutturali perché – secondo il Presidente Riffeser “La progressiva riduzione della rete di vendita della stampa non è soltanto un problema economico o commerciale. È una questione di interesse pubblico che riguarda il pluralismo dell’informazione, la coesione territoriale e la qualità della nostra democrazia. Chiediamo alle Regioni di considerare il sostegno alla rete delle edicole come un investimento strategico per garantire a tutti i cittadini il diritto a un’informazione professionale, verificata e pluralista.”
L’Assessore Bugaro ha confermato l’estremo interesse per il mantenimento di una rete dedicata alla vendita della stampa, perché l’assenza di punti vendita porta ad un “impoverimento culturale e democratico”: l’accesso alla stampa non è solo un servizio che consente ai cittadini di informarsi ma anche di “meditare opportunamente” sulle notizie.
Per l’Assessore Gabusi – che ha orgogliosamente rivendicato di essere figlio e fratello di edicolante – le edicole sono un presidio culturale, un luogo di confronto e ritrovo per la cittadinanza che devono essere tutelate e sostenute nel loro sviluppo.
La Conferenza Unificata ha quindi confermato che verranno analizzati i documenti trasmessi dalle categorie (SNAG ha già inviato un proprio documento) e la Conferenza, nell’ambito delle proprie competenze, ha dichiarato che intende formulare delle proposte proprie per affrontare le problematiche esposte.
Si è tenuto oggi presso la Fondazione Luigi Einaudi, il convegno dal titolo “La fatica di comprendere. Lettura, scuola e spirito critico nell’era digitale”, promosso da SNAG-Confcommercio in collaborazione con l’Osservatorio Carta, Penna & Digitale.
Sono intervenuti Alberto Barachini (Sottosegretario di Stato con Delega all’informazione e all’editoria), Paola Frassinetti (Sottosegretario di Stato al Ministero dell’Istruzione e del Merito), Andrea Cangini (Segretario generale della Fondazione Luigi Einaudi e Direttore dell’Osservatorio Carta, Penna & Digitale), Renato Russo (Presidente SNAG-Confcommercio), Carlo Fontana (Presidente Impresa Cultura Italia-Confcommercio) e Andrea Riffeser Monti (Presidente FIEG - Federazione Italiana Editori Giornali).
L’iniziativa ha rappresentato un importante momento di confronto tra istituzioni, editoria, scuola e rappresentanze culturali su uno dei temi più rilevanti del nostro tempo: la crescente diffusione dell’analfabetismo funzionale e la necessità di rafforzare nelle nuove generazioni la capacità di comprendere, interpretare e valutare criticamente le informazioni.
La scuola, l’informazione professionale, l’editoria e la rete delle edicole, quali presìdi culturali sul territorio, possono contribuire in modo significativo a questo obiettivo comune.
A tal fine SNAG-Confcommercio, l’Osservatorio Carta, Penna & Digitale e Impresa Cultura Italia-Confcommercio hanno proposto una nuova alleanza tra scuola, cultura, informazione e rete di vendita della stampa per rafforzare le competenze di lettura, comprensione e pensiero critico delle nuove generazioni attraverso la lettura dei quotidiani e periodici.
In questo contesto è stato proposto inoltre di realizzare, presso le istituzioni scolastiche statali e paritarie di ogni ordine e grado, progetti educativi che prevedano la lettura e l’analisi in classe di prodotti editoriali cartacei, favorendo il confronto tra diverse fonti informative e sostenendo al contempo la propensione alla lettura sulla carta quale fondamentale pratica culturale, cognitiva ed educativa.
Tra le proposte anche quella di estendere i contributi pubblici previsti per gli abbonamenti a quotidiani e riviste nelle scuole all’acquisto di pubblicazioni quotidiane e periodiche in edicola e quella di estendere al “Bonus Valore Cultura” e alla “Carta del Docente” la possibilità di acquistare quotidiani e periodici direttamente presso la rete delle edicole.
Secondo il Presidente SNAG-Confcommercio Renato Russo le proposte qui formulate intendono valorizzare strumenti già esistenti e promuovere una collaborazione concreta tra istituzioni, scuola, editoria e territorio. L’obbiettivo è quello di creare nuovi lettori di giornali e di formare cittadini più consapevoli e più liberi.
Come evidenziato da Andrea Cangini leggere su supporto cartaceo favorisce la memorizzazione, la concentrazione, la comprensione dei testi e la capacità di elaborare pensieri complessi.
Il Sottosegretario Alberto Barachini ha mostrato attenzione per le proposte formulate ed ha confermato che anche per il 2026 vi saranno misure di sostegno dedicate alla rete delle edicole.
Negli ultimi anni la scuola ha vissuto una profonda trasformazione grazie all’introduzione delle tecnologie digitali. Tablet, computer e piattaforme online hanno ampliato le opportunità di apprendimento e reso più immediato l’accesso alle informazioni. Oggi, tuttavia, sempre più studiosi, educatori e istituzioni internazionali invitano a una riflessione sull’equilibrio tra innovazione tecnologica e sviluppo delle competenze cognitive fondamentali.
Un contributo particolarmente significativo arriva da Andrea Cangini, direttore dell’Osservatorio “Carta, Penna & Digitale” della Fondazione Luigi Einaudi, intervenuto recentemente sulle pagine del settimanale Gente sul tema del ritorno alla scrittura a mano e alla lettura su carta nelle scuole di diversi Paesi europei.
Come evidenziato da Cangini, non si tratta di una contrapposizione ideologica al digitale né di una nostalgia per il passato. Al contrario, numerose ricerche neuroscientifiche dimostrano che scrivere a mano e leggere su supporto cartaceo favoriscono la memorizzazione, la concentrazione, la comprensione dei testi e la capacità di elaborare pensieri complessi.
Un orientamento che trova riscontro nelle scelte adottate da diversi sistemi scolastici europei e nordamericani, dove si sta assistendo a una rivalutazione degli strumenti tradizionali dell’apprendimento accanto alle nuove tecnologie.
La questione assume oggi una rilevanza ancora maggiore alla luce della crescente diffusione dell’analfabetismo funzionale: una condizione che non riguarda la capacità di leggere in senso stretto, ma la difficoltà di comprendere, interpretare e utilizzare correttamente le informazioni.
In un contesto caratterizzato da un flusso continuo di contenuti digitali, spesso consumati in modo rapido e frammentato, la lettura approfondita rappresenta uno strumento essenziale per sviluppare attenzione, spirito critico e consapevolezza civica.
È proprio da queste considerazioni che nasce il convegno “La fatica di comprendere. Lettura, scuola e spirito critico nell’era digitale”, promosso da SNAG – Confcommercio in collaborazione con l’Osservatorio “Carta, Penna & Digitale” della Fondazione Luigi Einaudi, in programma il prossimo 24 giugno a Roma presso la Fondazione Luigi Einaudi.
L’iniziativa intende aprire un momento di confronto tra istituzioni, mondo della scuola, editoria e rappresentanze culturali sul rapporto tra lettura, formazione e partecipazione democratica, affrontando il tema dell’analfabetismo funzionale come una delle principali sfide educative del nostro tempo.
In questo scenario assume particolare valore anche il ruolo dei quotidiani e della rete delle edicole. Lontane dall’essere semplici punti vendita, le edicole rappresentano infatti presìdi culturali diffusi sul territorio, luoghi di accesso all’informazione professionale, al pluralismo delle opinioni e alla conoscenza.
Promuovere la lettura dei giornali tra i giovani significa offrire strumenti concreti per comprendere la realtà, distinguere le fonti autorevoli, sviluppare capacità di analisi e costruire una cittadinanza più consapevole.
Come maggiore Associazione rappresentante degli edicolanti italiani, riteniamo che investire nella cultura della lettura significhi investire nel futuro del Paese. SNAG continuerà a sostenere ogni iniziativa volta a valorizzare la lettura, l’informazione di qualità e il ruolo delle edicole come presìdi culturali e civici al servizio delle comunità locali.
